Бизнес-план – это основной документ любого бизнеса, который позволяет с минимальными рисками начать дело, выгодно вложить капитал, реорганизовать производство, объединить несколько фирм в одну или увеличить прибыль. Для того, чтобы успешно вывести на рынок новый продукт, необходимо составить тщательный бизнес план, продумать стратегию его вывода, а лучше конечно обратиться к профи.

Структура бизнес-плана

Разработка бизнес-плана предприятия – сложный творческий процесс, для которого не существует единого алгоритма. Но в результате всегда получается документ со стандартной структурой. Он состоит из следующих разделов:

Обзорная часть

Обзорная часть (аннотация) содержит описание сути проекта. В ней будет изложена идея, методика ее реализации и конечные цели. Фирма, которая будет разрабатывать ваш бизнес-план, подчеркнет преимущества вашей компании и аргументировано обоснует реальные возможности проекта, предоставит финансовые расчеты необходимых средств, рассчитает срок их окупаемости и размер прибыли (с учетом расходов на оформление документов, закупку оборудования, аренду помещения и т.д). Резюме поможет заинтересовать инвесторов и убедить кредиторов в том, что инвестиции в ваше предприятие выгодны.

Деятельность предприятия

В этой части описывается правовая форма функционирования предприятия, его задачи, демонстрируются ваши конкурентные преимущества, проводится анализ деятельность и дается прогноз перспектив.

Продукция и услуги

В этой части описываются предоставляемые услуги или производимые товары, дается оценка их востребованности, преимущества перед аналогичными товарами. Дается анализ исследования потребностей покупателя, его осведомленности о товаре.

Анализ рынка и маркетинговая стратегия

Для прогнозирования спроса проводится маркетинговое исследование рынка, определяется география сбыта, прогнозируются продажи, разрабатывается эффективная рекламная стратегия. В бизнес-планах для банков проводится анализ внешнего и внутреннего рынка.

План развития

В производственном плане содержится описание оборудования, сырья, поставщиков и графика поставок, расчет производственных мощностей, план сбыта, возможности усовершенствования процессов, сокращения затрат и внедрения инноваций.

Реализация проекта

В части реализации содержится план этапов работ, график использования ресурсов, расчет затрат на сырье, развитие, модернизацию, обучение персонала, обеспечение IT-части.

Управление персоналом

Описание организации труда и управления человеческими ресурсами, включая структуру предприятия с учетом внутренних связей. Вы получите разработку эффективного HR-менеджмента, рекомендации по контролю за работой персонала, экономическому обоснованию необходимости поощрений, план мотивации.

Финансовый расчет

Финансовый раздел будет содержать расчет всех статей затрат, включая страхование, единовременные материальные вложения, соцпакеты, поощрение персонала, расходы на рекламу. Вы получите анализ рентабельности и график окупаемости, прогноз убытков.

Риски

Риск есть в любой деятельности, поэтому нужно его оценить . В разработке инвестиционного бизнес-плана присутствует оценка вероятных рисков, прогноз их вероятности, масштаб убытков и стратегия минимизации потерь. Все это дает возможность удержаться на плаву даже в условиях кризиса при возникновении форс-мажорных обстоятельств.

Документация и приложения

Здесь вам предоставят документальные свидетельства использованной информации, маркетинговые исследования, заключения и рекомендации экспертов и аудиторов, юридические документы. Вы получите графики и диаграммы, наглядно представляющие реалии и возможности.

Вывод

Бизнес-план – эффективный инструмент, возможности которого практически безграничны. Главное – найти исполнителя, который занимается составлением профессионально и может учесть все аспекты именно вашей деятельности.